中国士兵在中印边境走失外交部望印方抓紧移交走失人员

原标题:中国士兵在中印边境走失,外交部:望印方抓紧移交走失人员

10月20日,外交部发言人赵立坚主持例行记者会。有记者就有中国士兵在中印边境地区走失一事提问。

雷锋网发现,不同于其他行业仍在各自为战,中国的HR IT行业已呈现若干个小生态化面貌,产品层面的一站式横向扩张,带来的直接市场结果即为越来越多的资源整合、并购案件发生。

据企名片数据统计,2015年至今,提供人力资源管理软件服务的新增企业已有249家,其中,15、16年为创业项目的爆发期。

如今,中国的市场格局以国际品牌SAP、Oracle、PeopleSoft,国内的e-HR传统软件供应商,综合型软件服务商用友、金蝶,以及从细分场景切入进而延伸至一体化解决方案的创业型SaaS厂商为代表。

第三届虹桥国际健康科技创新论坛

这种背景下,很多国产软件在“挑剔”的甲方客户眼中,仅凭这几点要求就足以筛掉许多。

比如,中国光大集团这样的央企,一直以来都是各大厂商所关注的对象。连尹武也承认,“在创业之前,团队就曾积累了大量服务大型企业的先进性视野。”

探索发展理念、推进互利合作

发展至如今,科锐才到云的HR SaaS解决方案包括人力云、人才云、全员参与云、干部云和生态云。

中国国际城轨交通发展趋势论坛

一方面,对员工“个体”的关注及集团管控的需求,人力资源管理的跨度已经由HR部门逐渐深入到各级部门乃至全员;另一方面,尽管如今人力资源部门越来越受到企业的重视,但相比招聘等模块,其他方面的投入对企业决策者来讲,很难看到对业务产生立竿见影的效果。

据公开信息,中国光大集团股份公司是由财政部和汇金公司发起设立的国有大型综合金融控股集团。经过37年的发展,业务横跨金融与实业、香港与内地,机构与业务遍布海内外,拥有金融全牌照和环保、旅游、健康、高科技等特色实业。

到了90年代,HR系统开始覆盖人力资源管理领域的组织培训、薪酬绩效、招聘、考勤休假等核心模块。

实际上,中国光大集团经过严谨的选型前内外部评估和咨询,最终并没有选择国际品牌。回到国内,大家别具一格的优势会是什么?

作为第三届进博会在乳业领域的重要配套活动,由中粮集团旗下蒙牛集团新成员贝拉米承办的第三届全球乳业合作论坛11月6日在上海进博会主场举办,论坛探讨了后疫情时代全球乳业发展趋势、中国乳制品进出口情况及相关政策、全链全线的有机创新实践及打造可持续的牧场等议题。

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其次才是有一定的技术壁垒,“理解用户的需求,做出客户想要的东西。”

11月8日,第三届进博会央企交易团宝武分团“铸梦百年,共建高质量钢铁生态圈”主题论坛在“四叶草”隆重拉开帷幕。欧冶工业品股份有限公司揭牌仪式成为活动首秀。

“中国的一些优秀企业包括500强在内,其实(人力资源管理)效率还是比较薄弱的。无论资本如何推动市场发展,客户普遍的专业化、数字化水准还有很大提升空间,需要一个过程。”

最开始入局人力资源管理软件市场,科锐才到云核心切入的正是这一领域。

中国交建副总裁陈重应邀出席“影响力投资:重建更加美好的世界”平行论坛并作主旨演讲。陈重在演讲中分享了中国交建海外发展经验,一是深入努力践行“一带一路”倡议,不断完善公共基础设施服务体系;二是顺应海外项目大型化、综合化、投建营一体化的趋势,高起点布局境外投资业务,切实助力所在国经济发展;三是通过兼并收购与战略联盟结合等多种方式,开展属地经营,形成优势互补、共同发展的局面。针对境外投资推动业务转型升级。

刘敬桢介绍,从今年6月开始,国药集团旗下新冠疫苗先后在阿联酋、巴林、埃及、约旦、秘鲁、阿根廷、摩洛哥等十多个国家和地区开展了国际临床三期试验,目前为止,接种人数超过5万人。

“铸梦百年,共建高质量钢铁生态圈”主题论坛

从招展参展、服务保障到交易组织

中国电信在近期召开的科技创新大会上提出,要把中国电信打造成为关键核心技术自主掌控的科技型企业,进入国家科技创新企业第一阵营。刘桂清在本次论坛上从云改数转、云网融合、创新实践三个方面,详细阐述了中国电信致力于“云改数转”,服务产业数字化转型,通过构建云网融合的基础设施,承载客户信息化需求;通过打造数字化平台,为垂直行业赋能注智;通过自研+合作相结合,构建丰富的工业应用生态,支撑客户转型升级。

这意味着,想要真正为这9万人在人事、组织、薪资、考勤、招聘、绩效等人力资源管理领域解决一些效率、数字化的问题,科锐才到云仅走了万里长征第一步。

“影响力投资:重建更加美好的世界”平行论坛

中国电信副总经理刘桂清在论坛上作了“云改数转 赋能工业产业数字化转型”的精彩演讲。

这导致的结果是,企业前台业务在迅速变化,根本不会理会HR系统等偏后端软件能不能反应过来。

被拔高的品牌“调性”

11月6日下午,第三届中国国际进口博览会火热进行之际,中核集团在上海国家会展中心举办了一场以“聚焦核能发展,实现合作共赢”为主题的沙龙。来自国内外数十家政府部门、企业或社会机构的近50位嘉宾齐聚一堂,围绕核能产业现状及未来发展趋势这一行业关注的议题,深入探讨如何联合各国核工业领域的优势力量,加强国际合作与交流,为人类创造更加美好的未来贡献“核动力”。

节能环保政策与技术交流大会

赵立坚表示,昨天中国西部战区新闻发言人已经介绍了有关情况。10月18日晚,中国一名应牧民请求帮助寻找牦牛的士兵迷路走失。事发后,中国边防部队第一时间主动向印方通报情况,并希望印方协助搜救救援,印方答应予以支持,并承诺找到中方人员后及时交还中方。最近印方向中方通报,找到中方一名走失人员,将对其进行医学检查后移交中方。我们希望印方信守承诺,抓紧时间向中方移交走失人员,与中方一道共同促进第7轮军长级会谈共识的落实,共同维护边境地区的和平与安宁。

尽管团队此前也有过一些服务国央企的最佳实践,但这次的经历还是让他颇感吃惊。

11月6日,第三届虹桥国际健康科技创新论坛在第三届进博会展馆内举办。论坛上,国药集团党委书记、董事长刘敬桢在谈及新冠疫苗相关话题时透露,目前已有数十万人紧急接种国药集团旗下两款新冠灭活疫苗,没有一例严重不良反应,接种后离境人数达5.6万人,目前无一感染。

为了更好地展示中央企业的新面貌、新成就

从需求上讲,作为金融控股集团,中国光大集团对信息安全、保密、可持续、可控等要求极高;同时,人力资源系统项目时间紧、高标准、严要求,极为考验团队的协作和交付能力。

中核集团副总经理曹述栋在致辞中表示,全球经济形势不容乐观,各国均面临着抗击疫情、恢复经济和保障民生的巨大压力,越是在这艰难的时刻越需我们各方坚定开放合作信心,共同应对风险挑战。中核集团始终秉持开放、协作的经营理念,积极推动国际交流合作,既造就了田湾、秦山三期等核电项目“引进来”的行业典范,也取得了海外华龙、国际热核聚变等项目“走出去”的良好实践。但核能发展又走到了一个十字路口,下一步该往哪走,自身的竞争力又该如何增强?举办此次沙龙,就是希望能与国内外合作伙伴共同探索核工业的新技术、新产业、新业态和新模式,更好地助力世界核能发展。

本文主要以中国光大集团为案例,谈当下中大型企业人力资源选型HR SaaS产品的核心关注点、实施路径以及遭遇的挑战。

11月6日第三届进博会期间,中国节能与国家节能中心联合举办节能环保政策与技术交流大会,并首次设置节能环保专区。

小新为大家进行了全景的呈现

今年7月,中国启动对新冠疫苗的紧急使用。刘敬桢介绍,目前为止,数十万人紧急接种了国药集团旗下的新冠疫苗,没有一例严重不良反应,其中注射疫苗后的离境人员,有5.6万人,目前无一例感染。

以上述提到的薪酬管控为例。薪酬核算是薪酬管控的核心内容,也往往是集团型人力资源管控的难点之一。从薪酬结构上来讲,一般包括固定工资、绩效工资、提成、分红、股权、补助等;同时,根据其岗位性质不同,对实现战略目标的贡献度不同,设计不同的薪酬结构。

陈德荣谈到,工业品对钢铁产业及所有制造企业来说,过去的管理方式、商业模式隐含着巨大的痛点。成立欧冶工业品就是要解决这些痛点。中国宝武有“舍我其谁”的信心和优势做好欧冶工业品:中国宝武本身工业品规模非常大;钢铁工业是所有制造业领域当中应用场景最多、流程最复杂的产业,中国宝武对工业品的理解非常深刻;钢铁基地的布局比较广;宝钢引进的现代化管理体系,对整个供应商管理乃至品类的管理都具有深厚的积累;中国宝武有强大的实力,可谓得天独厚。

国内HR软件市场经过近40年的发展,已经相对发展成熟,原先有采购能力和意愿的客户花费高昂金额部署了软件,如今,替换传统的临界点正逐渐逼近。

“这个过程,效果非常理想,继而带动了阿联酋、巴林等国家宣布对国药两款疫苗进行紧急使用。”刘敬桢还表示,自己于今年3月注射了新冠疫苗,“到现在仍然活蹦乱跳,没有任何副反应”。

罗荣怀表示,中国正在努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。我们期望着航空工业和工业互联网深度融合,率先构建起更加紧密的合作伙伴关系,实现物理域、数字域与人类社会域的融合创新,实现中国的发展理念,为全人类创造出更大的价值。

第三届进博会全球乳业合作论坛

“我们改造的是人力资源场景,相较于其他标的高、金额大、影响面广,甚至面向组织的战略转型,还没有上升到很高的层面。”

刘敬桢表示,无论是从科研的试验数据,还是世界各地的使用,都证明新冠疫苗的有效性。

此次与中国光大集团的合作,双方共同构建了具有光大特色、自主可控的HR数字化解决方案“科锐才到云HR SaaS/HR PaaS+光大自建私有云+光大e信”,具备组织架构、人事信息、干部数据、薪资社保、绩效考核、自助服务、数据分析等模块。

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中粮集团副总裁、蒙牛董事长陈朗出席论坛并致辞。陈朗在致辞中表示,三年来,中粮集团和旗下蒙牛乳业持续深度参与进博会,体现出不断扩大国际合作、推动全球粮食和乳品行业稳定发展的决心。现在,中国正在逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。新形势下,中国粮食企业和乳品企业必须不断完善全球产业链、供应链,走向全球价值链更上游、提升粮食生产水平和流通效率、促进农业资源在全球范围内有序自由流动,积极顺应科技化、数字化发展趋势,为全球粮食产业发展注入新的动能。在进博会推动形成的开放合作体系中,中粮集团和蒙牛乳业愿与各国伙伴加强合作,不断完善和强化粮食领域、乳品领域的全球治理,共同构建高质量、多元化、可持续发展的产业链,共同努力为应对新冠肺炎疫情的挑战、为解决全球饥饿问题、为增进全人类的福祉做出更大的贡献。

的各行业论坛和沙龙陆续举办

国内外企业家和专家学者齐聚一堂

国际品牌多年熏陶下的“调性”,就是很关键的一点因素。

先上车,别总想着一步到位

正因这一点,企业员工对HR软件的参与度以及对最终决策的影响力反倒是逐渐提高。而这种现象,不只是国央企,尹武发现,在很多企业里这种现象开始变得普遍。

进博会精彩纷呈,央企再添新看点

中国节能党委书记、董事长宋鑫出席会议并作主旨发言。宋鑫表示,面对复杂多变的国际形势和新冠肺炎疫情给全球经济带来的严峻挑战,以习近平同志为核心的党中央提出加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。新发展格局下,更需要处理好经济发展与环境保护的关系,中国节能坚决贯彻落实党和国家重大决策部署,积极投身污染防治攻坚战,争当生态文明建设主力军,积极加强与国内外政府、企业、国际组织、高校和科研院所等的合作交流。中国节能愿进一步加强与国内外各领域伙伴的务实合作,共同“推进合作共赢的共同开放、合作共担的共同开放、合作共治的共同开放”,为建设美丽中国和清洁美丽世界做出更大贡献。

中国宝武党委书记、董事长陈德荣说,中国现代化的进程,特别是改革开放以后的进程,长期受制于紧缺经济的状况,带来了钢铁业小而全、大而全的多元产业发展。这些非钢产业随着社会化协同能力的提高,竞争力越来越弱,不但没有为钢铁主业创造更多价值,反而成为利润出血点和发展的包袱。中国宝武在联合重组中,对这些产业实行专业化整合,在此基础上实施平台化运行、生态化协同、市场化发展,从而极大地提高这些多元业务在细分领域市场的竞争力。老大变强大,就是在一基五元的基础上,通过专业化整合、能力的聚焦,来推进多元产业与钢铁产业的协同化发展。

除此之外,客户对能够输出方法论+技术解决方案的最佳实践也十分看重。

接下来,更多密切的合作还在进行中,“底层做好的基础上,还可以做比较多的业务创新,比如预入职管理,非常适合现在的95后、00后员工操作,同时还达到了管控的目的。”尹武表示。

多视角、大平台、高站位、超热度

“国际品牌早已走下神坛。客户需要的一定是能够紧跟中国市场需求变化、满足企业HR数字化转型诉求和提供更佳用户体验的产品。”

2010年开始,“大而全”不再是亮点,系统构建转而投向更细分、更纵深、更灵活的方式。新的环境下,中国移动互联网、云计算应用开始经历爆发期,为HR SaaS的广泛应用奠定了技术储备。

直到如今,企业人力资源部门仍在手工、自研系统、采购的第三方传统软件之间来回切换。

科锐才到云创始人兼董事长尹武

2013年前后,以订阅制替代本地部署的e-HR的HR SaaS软件开始集中出现,在随后几年资本的推动下,薪酬、绩效、招聘等细分领域的HR SaaS厂商获得快速发展期。

“聚焦核能发展,实现合作共赢”主题沙龙

航空工业党组副书记、总经理罗荣怀应邀出席并在本次论坛上发表了题为《面向全球化3.0时代的航空工业和工业互联网》的演讲。围绕航空工业与工业互联网的融合发展趋势,罗荣怀表示,航空业和互联网是推动全球化的双引擎,经过30年的快速发展,在航空工业与工业互联网交叉融合领域,以“人机融合互联互通”为特征的场景正在快速演进,航空工业与工业互联网正在为全球化3.0时代提供支撑。今天的航空工业具有强大的数字化、网络化特征,正在挺进信息化、智能化时代。当前,航空工业在工业互联网支撑下的战略转型,呈现出“柔性”“精益”“安全可靠”“人机融合”几个重大特征。航空工业正在围绕下一代制造价值链,拓深拓宽制造各尺度、各环节,将其协同起来,并运用工业互联网扩展和深化运用跨领域资源与数据。在全球化3.0时代,工业互联网必然成为航空工业的神经、血脉和呼吸系统,使航空工业成为一个“活”的全球化体系,使航空业成为一个“人机融合”的全球经济社会综合体。

11月5日,在第三届中国国际进口博览会上,由工业和信息化部主办,航空工业与中国工业互联网研究院联合承办的2020国际工业互联网创新发展论坛在上海国家会展中心正式举行。论坛邀请来自国内外政产学研用各方嘉宾畅谈了工业互联网现实成效和广阔前景,并为全球工业互联网发展出谋划策。

值得一提的是,干部管理模块,是非常典型地专门针对国央企单位才有的需求,“其实就是组织人事,我们在2016年服务另一家企业时,就开发了干部管理模块,这也成为我们后来服务国央企单位的一个亮点。”尹武对雷锋网说。

中国电信着力营造有利于科技创新的制度环境,正逐步完善科技创新组织和责任体系,同时完善科技创新体制机制,突破深层次体制机制障碍,让科技人员在技术方向选择、项目立项实施中说了算,切实激发科技人员活力。中国电信将大力推进自主创新和关键核心技术自主掌控,推进云改数转、建设网络强国、维护网信安全,主动肩负起历史和时代重任。

对于疫苗未来的产能,刘敬桢表示,到今年年底,国药集团新冠疫苗产能大概能达到1亿剂左右,按照国家要求,明年产能要超10亿剂,“明年能保证尤其是中国人民使用。”

现场到底有哪些亮点内容和精彩演讲呢?

“你的界面可能不一定要很酷炫,但功能确实需要解决不同业务模块的痛点。”

规模最大、参展国别最多、线上线下结合

2020国际工业互联网创新发展论坛

2019年,中国光大集团选择与科锐国际旗下HR SaaS品牌科锐才到云合作。耗时仅数月,在中国光大集团总部,一期项目成功上线,实现集团总部全模块数字化管理和全集团近9万名员工的信息统计;同时,在光大兴陇信托,基于科锐才到云HR PaaS平台,开发了业绩核算系统。

比如,有些客户会考虑厂商是否有过从国际品牌厂商迁移到国产平台的经验,比如如何保证数据迁移过程的安全可靠性;系统有没有承载过大量数据,像大型集团企业其员工在几十万规模;能不能支持互联网架构,效果如何等等。

不久前,国资委印发的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》为国企数字化改革添了一把火。

尹武所说的“调性”,并非单纯产品功能层面的积累,而是在跟客户沟通时某些较软性的东西,“能不能说完话,对方还饶有兴致继续与你交流的想法。”

例如,在人工智能等前沿技术的应用方面,尹武的态度非常坦诚,“我们不认为自己已经做到了,但是能在客户刚好有这么一个强需求的时候,给客户做个技术参考。同时,前沿技术也需要企业客户在管理上同步跟进,否则新技术也无法落地到实际场景。”

时代变了,企业自身对人力资源部门的定位却仍不清晰,对人力资源信息化建设的投入度也远远不够。人力资源包括IT和服务市场低渗透率的背后,机会与挑战并存。(雷锋网(公众号:雷锋网))

先回溯到上世纪60、70年代,那时ERP一词还未创造,前身MRP、MRP II刚冒出苗头。80年代国内萌芽期的HR系统以薪资计算、报表录入为核心模块,以电算化替代传统手工业务。

这几年里,HR SaaS在中国用户市场从无人知晓到备受关注。

罗荣怀指出,在新冠肺炎疫情这场灾难中,互联网、航空业引擎仍在努力支撑全球化进程,并共同促进人类战胜疫情、战胜全球化进程中的各种障碍。航空业和互联网的使命,是使人类社会实现更深入、更广泛的交流,创造更睿智、更远瞻的知识与文明,构建更加富裕、安全、祥和的世界。

理想状态下,薪酬核算系统基于对员工考勤、业绩实时透明化的记录结果,将奖金、提成分配、社保、个税等进行计算,可大大提升人力资源部门效率。

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聚焦开放共享、交流经验成果

陈重提出,一是推进海外投资业务布局研究,提升全产业链能力,并力争转化为价值链优势;二是加强交通基础设施与产业、资源、能源的投资联动开发,打造利益共同体;三是注重资本运作,丰富融资渠道,形成产融结合,以融促产。在提升影响力投资方面,陈重提出要扎实推进“五商中交”战略在海外落地,全力开启高质量发展的新征程;通过通民心、达民意、汇民情,实现增进信任、促进友谊、深化合作、达到共同发展的目的;践行绿色发展理念,为实现天更蓝、山更绿、水更清的目标作出积极贡献。

在项目建设过程中,双方合作实现了中组部对国央企领导干部人员管理和考核要求,金控集团多层级、多维度的年度考核需求,以及金控集团全层级、多口径的员工数据采集和统计。