第二届海南岛国际电影节三亚开幕

中新社三亚12月1日电 (记者 王晓斌)第二届海南岛国际电影节12月1日晚在三亚开幕。为期八天的电影节期间,将举行“金椰奖”评奖、电影展映、H!Market市场展会、专题论坛、大师嘉年华等多项活动。

12月1日,第二届海南岛国际电影节在海南三亚举行开幕红毯仪式,赵雅芝、陈小春、杨幂、李晨、张译、任达华、陈乔恩、蒋雯丽等众星云集现场。图为人气组合UNINE亮相红毯。骆云飞 摄

两人通过大量训练,彼此信任,不断练习,找到配合感。

可是流程化常常不被人喜欢,不是因为像前面的提到的那个销售一样,要交出自己的客户资源,感觉被侵犯了利益,而是流程化限制了自由发挥的空间。

这就是为什么机场经常会卖《销售圣经》、公司内部也流传着独门秘笈手册。

作为员工,要想办法提升自己的能力,成为在公司里有“特权”的人。

第一种模式,我们称之为“羽毛球双打模式”。

交响乐队,那又比足球队更复杂了。足球队上场的才11人,交响乐队,多的时候可能上百人。

郭守正是郭台铭与前妻林淑如的长子。林淑如去世后,郭台铭续弦再娶曾馨莹。

因此,为了留住最聪明的头脑和最有梦想的人,公司往往会选择“妥协”,给这些人一些“特权”。

只有把“销售”这件事变成流程,才能让大部分普通销售能够按照节点操作,取得不太差的成绩,就算在哪个环节出了问题,也可以针对性指导。

大师嘉年华环节,日本电影大师黑泽清,法国知名导演、女演员苏菲·玛索、中国香港知名导演关锦鹏、伊朗电影导演阿斯哈·法哈蒂等将如约到三亚,在“大师班”中分享他们的从影经历与创作感悟。

军师旅团营连排班,这是更严格的职能分权。

人才当然希望你能更依赖我,这样我才有要价的权力。

2、2019年,在货币宽松的情况下,中国房价,特别是一线及热点城市房价将保持稳定;

所以流程化导致的弊端,就是会损失掉一些极度聪明的人。

如果只是说一句,赢了比赛,就有奖金,那所有人都冲着球去,估计就要乱套了。

越是没办法流程化的职位,对人才的依赖性越高,职位和能力就越重要。

“如果中国房地产出现大问题,中国经济将会十分危险。”在马光远看来,从经济大周期来看,房地产投资依然是中国经济三大指标之一。然而对于高净值人群而言,如何让你的资产跑赢经济大势,守住财富才是关键。

这种情况,发生的尤其多,特别是在裁员、跳槽、离职频发的今天。

“去年第一届海南岛国际电影节就已给人生机勃勃的感觉,我在其中结识不少年轻的亚洲电影人,大家分享了各自的经验。”伊莎贝尔·于佩尔在开幕式上说,正是电影,让完全不同的人聚集到一起,“迫不及待想和诸位评委一起观看入围影片,共同分享接来下的一周时光”。

一个人可以搬一块砖,两个人搬两块砖,一百个人搬一百块砖……这不叫组织能力。

在足球比赛中,就是阵型,选 4-4-2,还是 4-3-3,还是 4-2-3-1?这要根据自身和对手的特点来决定。

1、改革开放40年来,中国经济每一次遇到挑战都没有倒下;

老板嘛,只要知道做了多少业绩,支付奖金就可以了。客户资源是我的,凭什么给你啊?

泰禾携手经济大师,构筑全新经济IP

于是有了不同位置,前锋、中场、后卫、门将……各司其职。

这让许多老板脑袋直疼。

因为他们的成功方法论,本身就是特立独行的。

所以创业发展到了一定时期,就会发展成为足球队的模式,这个时候要频繁打仗,要不断调整自己的打法,赢得每场比赛。

成熟的大公司,就更像交响乐队,注重流程,有明确的制度,也有明确的价值观。

所以,有的公司就引进一些类似于客户关系管理的系统,要求每个销售将商务决策人,技术决策人的联系方式……甚至就连会议纪要,都通通上传到系统中。

那么,如何帮自己的组织成功变身?

这就像我们很熟悉的变形金刚,每个人都很厉害,但是合在一起,大家威力更大。

郭台铭25日接受台媒专访时坦言,妻子曾馨莹对他跳出来参选很不谅解,在他宣布参选的当天就已经“离家出走了”,他表示这是现在面临的最大难题。郭台铭称“我们已经一个礼拜没见面”,曾馨莹抱怨他没有跟自己沟通,但他只是想替年轻人做点事。

他的离去,几乎要把公司的命脉都带走了,怎么办?

这就给组织提出了一个巨大的挑战——如何把个人的能力变成组织的能力?

公司之所以要流程化,是因为要建立大家基本的工作路径,提升工作的整体水平。

因此像泰禾·西府大院这类优势物业,是抵御短期经济波动的最佳利器。作为泰禾顶级产品大院系的开山之作,泰禾·西府大院凭借稀缺的地段、匠心的产品、极致的服务,在获得市场的高度赞誉的同时,聚集了一大批纯粹的高净值人群。也正是基于此,泰禾·西府大院成为“六禾经略”落地的第一站。

所以作为老板,要想办法流程化。

如果能从开拓市场、客户洽谈、交易谈判、说话技巧、维护关系等方面,梳理提炼出关键的节点和流程,把这些步骤固化下来,那么“销售”这件事,就可能不再依靠天赋和感觉,变成连普通人都可以操作的“流程”。

为什么这个工作一定要分成这三步呢?我有自己的方法,不行吗?

这样的员工有个榜样,有迹可循,最典型的例子就是马云。

换句话说,就是越无法流程化的职位越值钱。

12月1日,第二届海南岛国际电影节在海南三亚举行开幕红毯仪式,赵雅芝、陈小春、杨幂、李晨、张译、任达华、陈乔恩、蒋雯丽等众星云集现场。图为昆凌携电影《天火》剧组亮相红毯。骆云飞 摄

尤其在地产财富逻辑生变的当下,房产变局的核心是从规模为王到品质为王的开发逻辑变革,这实际上也符合了泰禾的产品战略,从泰禾·中国院子到泰禾·西府大院,泰禾一直致力于为人们提供高品质的楼盘。

26日下午4点,曾馨莹从日本关西机场搭机返台。抵达桃园机场后,她对台媒表示,让郭台铭体验一下当奶爸的感觉,也是好事。至于会不会再和郭台铭商量参选2020台湾地区领导人的事,曾馨莹回应“等之后再说吧”。

这里的特权,可不是撒泼打滚,也不是贪污行贿得来的特权,而是凭借自己的能力赢得公司权衡之外的空间。

两个人合伙创业,一个负责技术,一个负责市场;三个人合伙创业,一个负责技术,一个负责内容,一个负责运营。

如何抵御经济风险,守住财富是关键

足球比赛,可比羽毛球比赛要复杂,毕竟有11个人呢。

突然,他和你提离职,不是要去竞争对手那里,只是想换个工作,换种可能。

言下之意就是:马云在公司是绝对的领导者,他做的决定,可能是正确的,也可能是错误的。

那些最有才华和能力的员工常常会问:

“六禾经略”后续还将在全国重点城市陆续展开,构筑一个地产领域的全新经济IP,帮助更多的高净值人群获悉最权威的经济热点研判,形成一个可持续的圈层效应。

懂得把拥有不同能力的人结合起来,变成只有他们在一起,才会有的组织能力。

但如果把这三项技能结构化叠加在一起,我们三人说不定就能一起开一个咖啡馆了。

一个人画图纸,一个人搬砖,一个人砌墙,这才是组织能力。

解决这个问题,有一个非常好的方法,流程化。

未来,中国的房地产市场是从普涨到寻找更具价值成长的点,这不是指价格低,而是品质好。

有的销售会人为制造信息不对称——不让老板见客户,不让老板知道和客户谈了什么。

这种“双打模式”,是大多数创业公司一开始的选择,有时候刚踏上球场,甚至连球都不知道在哪里,创业的路径还不清晰,那也没办法,先干吧。

这相当于创业公司的合伙人,有很强的互补性。

无论马云的决定是什么,我的任务都只有一个——帮助这个决定,成为最正确的决定。

奖惩,行为极度一致,军人作风,就是听从指挥,快速反应。

本届“金椰奖”国际评委会由7位世界级的导演、演员、编剧、电影评论家等专业人士构成。法国“国宝级”女演员伊莎贝尔·于佩尔出任国际评委会主席。

但是,一个销售最重要的,除了能力,还有“资源”。

第二种模式,叫做“足球队模式”。

资源,也能变成“流程”吗?

把个人能力变成组织能力,除了流程化,还有结构化。

一旦流程化,个人能力就有机会慢慢变成组织的能力。

现场有媒体问到对于父亲郭台铭参选有何看法,郭守正仅简单回答:“父亲压力很大、支持他。”对于台媒后续相关追问,郭守正以谢谢回应,称希望大家把焦点全放在父亲身上。

这是公司和人才之间,永不停息的博弈。

简单地说,就是去拆解“这件事为什么能做成”。

分别是羽毛球双打模式、足球队模式、交响乐队模式、军队模式。

虽然有很多人,但是却很一致,他们手上有谱子,知道怎样演奏出华美的乐章,带给观众的是层次丰富的享受。

这么说也许有些残酷——一个职位的重要性和含金量,某种程度上就是看流程化程度的高低。

这都是公司试图把“客户资源”,也做到流程化管理。

这是更加典型的“职能分权制”,足球队在场上还能自由发挥,那交响乐队必须按部就班,否则演奏错了一个音,指挥的手立马就会指着你,告诉你,你错了。

公司当然希望对人才的依赖是降低的,这样我才能活的足够久;

在活动现场,马光远金句频出,涉及经济大势、热门城市、房地产变革等多个热门话题,受到了高净值人群的一致认可,很多慕名而来的人们聚集在门口,一座难求。

针对2019年经济宏观走势,马光远总结出“金木水火土”这一套方法论,金是大规模减税;木是基建发展;水是货币政策要宽松;火是中美贸易摩擦的火要灭掉;土是房地产市场要稳定。从这五个方面来看,2019年中国经济没有那么难。

所以有些公司,会给这样的员工更多灵活的空间,允许他们自由发挥。

在当天活动现场,马光远认为,只有吃透今年政府工作报告上提出的“百年未有之大变局”,才能在经济环境变化中占据主动。

一个销售冠军,是怎样从 0 开始拿下一个大单的?

如果说乐手们面前的谱子是公司的制度和规范,那么中间最有激情的指挥,就是公司的愿景和价值观。

第四种模式,叫做“军队模式”。

5、随着人口之变,北京房子有些可能跌一半没人要,有些可能涨一倍买不到;

然后依靠战略,把每个人的能力,融合为团队的能力。

4、没有人口流入、没有特色概念的四五六线城市房地产会很危险,一线及热点城市房价趋稳;

马云说自己不喜欢开会,开会要传递思想,要说服大家,太耗费时间了。就按他说的办,说了,就执行。

3、中国房地产变局的核心,是从规模为王到品质为王的开发逻辑变革,这个变革符合泰禾集团产品战略;

用流程化保证大部分人不会犯错,同时给予创新的机会,用自由和试错给那一小部分人灵活的空间。

激情,睿智,有长远的战略眼光。如果把这种人流程化,反而限制了他的能力。

所以交响乐队有更明确的分工,五大部门有弦乐组、木管组、铜管组、打击乐组和色彩乐器组。

我会泡咖啡,你会装修房子,他很擅长花艺,但这三者看起来八竿子打不着,似乎毫无联系。

他们打心眼里觉得,这些客户、资源、能力,是我自己的,不是公司的。

第三种模式,叫做“交响乐队模式”。

4月17日,鸿海集团董事长郭台铭在国民党中央党部接受党主席吴敦义颁发的荣誉状后,宣布参加2020年台湾地区领导人国民党党内初选。郭台铭参选后,岛内各方意见颇受媒体关注。

所以这个时候,要职能分权。

而彭蕾的工作,就是不管错的对的,都必须做成对的。

“六禾经略的初衷是为高净值人士提供专属的资产配置服务,泰禾·西府大院举行此次经济论坛意在为塔尖人群形成一个圈层的交流平台。”知情人士表示。

根据公司所处阶段和环境的不同,我们通常会看到这 4 种典型的组织模式。

你一定看过羽毛球双打比赛,两人并没有特别明确的前后场区分,他们关注的是结果,是获得胜利。

总之,一支交响乐队,是吹拉弹唱,丰富多彩。

这还能再分,木管组下面,又有短笛、长笛、单簧管、双簧管……

H!Market市场展会亦是本届电影节首设。展会开设国家电影委员会专区、国际最佳拍摄景区专区、文学IP版权专区、影视综合专区四大区块。24个国家和地区的130余家优质影视企业机构将在12月2日至12月5日齐聚三亚,共同打造全产业链影视交易市场。

随着今年以来国内经济环境和外部贸易摩擦复杂性的提升,中国的高净值人群对于瞬息万变的经济形势产生了一定程度上的迷茫。在这种情况下,泰禾主办的“六禾经略”系列经济对话栏目意在搭建一个财富人群与知名经济学家、行业领袖沟通的平台,完美契合了高净值人群的实际需求,被誉为地产圈第一经济对话平台。

自由发挥,不是因为他们横,而是因为他们强。

优秀的员工,在特殊的场景下,总能有特殊的路径和方法,有随机应变的判断力,这就是为什么优秀的人往往脑回路新奇,有才华的人往往比较偏执。

你很痛苦,这又不能怪人家,更痛苦的是,随之离开的,是他给公司贡献超过 20% 业绩的业务能力。

电影展映是海南岛国际电影节广受好评的一大特色版块。本届电影节共设立“天涯海角”“采珠拾贝”“万象中国”“焦点影人”“经典重现”“浮世图景”“冬日暖阳”“另辟新径”等八大单元,精选在各大国际电影节中备受瞩目的佳作展映。(完)

据岛内媒体ETtoday新闻云报道,郭台铭4月26日参访新竹市眷村博物馆,长子郭守正也陪同出席。台媒注意到,郭守正一个人静静地跟在后头,陪同郭台铭一起参观新竹市眷村博物馆,自己也在馆内四处走走看看。

本届电影节首次增设竞赛单元“金椰奖”评奖。主办方介绍,“金椰奖”设置了剧情长片、纪录长片和剧情短片三大类别,突出国际性、专业性和包容性的评选态度,尊重并鼓励多元的表达,展现电影艺术的丰富性。

马云有一个得力干将——彭蕾,阿里高管,十八罗汉之一,前蚂蚁金服董事长。

未来是不确定的,需要有各种各样的能力为组织保驾护航,如果这些能力全部集中在一个人身上,组织就会很危险。